Erik Wieringa
Mijn expertise ligt op het gebied van contractmanagement, beheer & onderhoud, operationeel management en interim-management. Door mijn ervaring bij Heijmans en als zelfstandig professional heb ik organisaties ondersteund bij het realiseren van betrouwbare dienstverlening, optimale contractprestaties en duurzame klantrelaties. Na mijn studie Construction Management & Engineering aan de Technische Universiteit Eindhoven heb ik ruim tien jaar ervaring opgebouwd binnen bouw- en installatietechnische omgevingen, waarbij ik analytisch vermogen combineer met een pragmatische aanpak en stuur op samenwerking, transparantie en continue verbetering van processen en resultaten. Mijn specialisaties liggen op het gebied van contractmanagement, beheer & onderhoud, prestatiecontracten, bouw- en installatietechniek, interim-management, procesoptimalisatie, stakeholdermanagement en teamontwikkeling. Mijn overtuiging: duurzame resultaten ontstaan door goed te luisteren, prestaties inzichtelijk te maken en continu te verbeteren.
Ervaring
Als interim contractmanager ingezet om continuïteit te waarborgen binnen een portefeuille van beheer- en onderhoudscontracten. Verantwoordelijk voor het realiseren van contractdoelstellingen op operationeel, financieel en klantniveau. Actief bijdragend aan het versterken van klantrelaties, het verbeteren van dienstverlening en het effectief verbinden van interne en externe stakeholders.
Gedurende meerdere opeenvolgende opdrachten het COA ondersteund bij vraagstukken op het gebied van contractmanagement, vastgoedonderhoud, assetmanagement en organisatieontwikkeling. Samenwerking met marktpartijen versterkt, contractprestaties verbeterd en de vastgoedorganisatie verder geprofessionaliseerd — onder meer door een samenwerkingstraject met een strategische leverancier te begeleiden, procesverbeteringen binnen onderhouds- en contractmanagementprocessen te realiseren, contractmanagement te voeren binnen een DBM-contract (Design, Build & Maintain), en als programmamanager de visie op onderhoud en assetmanagement te vertalen naar een nieuwe marktbenaderingsstrategie.
Interimopdracht gericht op het verbeteren van contractprestaties en het versterken van de samenwerking tussen opdrachtgever en marktpartijen. Verantwoordelijk voor het analyseren en optimaliseren van processen, het verder ontwikkelen van assetmanagement en het neerzetten van de basis voor een nieuwe onderhouds- en uitbestedingsstrategie. Door verbinding te creëren tussen operationele uitvoering, tactische besluitvorming en langetermijndoelstellingen werd toegewerkt naar een meer voorspelbare en efficiënte dienstverlening.
Als zelfstandig professional organisaties binnen bouw, vastgoed en installatietechniek ondersteund bij vraagstukken op het gebied van contractmanagement, beheer & onderhoud en projectmanagement. Opdrachtgevers geholpen met het verbeteren van contractprestaties, het optimaliseren van processen en het realiseren van een effectieve samenwerking tussen klanten, contractors en interne teams. Aanpak gekenmerkt door een combinatie van analytisch inzicht, pragmatisch handelen en focus op duurzame resultaten.
Verantwoordelijk voor de aansturing van beheer- en onderhoudsactiviteiten binnen de regio. Leiding gegeven aan multidisciplinaire teams en gestuurd op veiligheid, klanttevredenheid, contractprestaties en financieel resultaat. Onderdeel van het regionale managementteam en actief betrokken bij procesverbetering en strategische ontwikkeling van de dienstverlening.
Verantwoordelijk voor de uitvoering en doorontwikkeling van beheer- en onderhoudscontracten en serviceprojecten in de exploitatiefase. Aangestuurd op financiële, operationele en commerciële doelstellingen, waarbij klanttevredenheid en contractprestaties centraal stonden. Gefungeerd als verbindende schakel tussen opdrachtgevers, operationele teams en ketenpartners om structurele verbeteringen en duurzame samenwerking te realiseren.
Verantwoordelijk voor de operationele uitvoering van diverse beheer- en onderhoudscontracten binnen utilitaire omgevingen. Zorg gedragen voor een betrouwbare dienstverlening, effectieve contractbeheersing en optimale afstemming tussen klant, leveranciers en uitvoerende teams. Ervaring opgedaan met contractmanagement, prestatiesturing en de dagelijkse dynamiek van beheer- en onderhoudsprocessen.
Deelgenomen aan het management traineeship van Heijmans, waarbij verschillende disciplines binnen de organisatie zijn doorlopen. In korte tijd brede ervaring opgedaan binnen zowel bouwkundige als installatietechnische omgevingen. Hiermee een stevige basis gelegd voor verdere groei richting management-, contract- en operationele verantwoordelijkheden binnen de technische dienstverlening.
Afstudeeronderzoek naar mogelijkheden om stoomproductie binnen de zware industrie duurzamer en kostenefficiënter te organiseren. De studie richtte zich op de combinatie van technische haalbaarheid, economische onderbouwing en verduurzamingsdoelstellingen, en leverde inzicht op in innovatieve oplossingen voor industriële energievoorziening en procesoptimalisatie.
Diensten
Sturing op planning, budget en kwaliteit binnen bouw- en installatietechnische projecten, met aandacht voor heldere afspraken en resultaatgerichte samenwerking.
Advies aan organisaties over contractmanagement, beheer & onderhoud en procesoptimalisatie, gericht op meetbare verbetering van prestaties en samenwerking.
Vertalen van een langetermijnvisie op onderhoud en assetmanagement naar een concrete marktbenaderings- en uitvoeringsstrategie.
Begeleiden van organisaties bij het professionaliseren van processen en samenwerking tussen interne teams, klanten en marktpartijen.
Ondersteunen bij contractmanagement, onderhoud en assetmanagement van vastgoedportefeuilles, met focus op betrouwbare dienstverlening en duurzame klantrelaties.
Contact
Neem contact op via e-mail of LinkedIn.